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Haltung

Erfolg mit dem Wandel.

Them

C.P.Seibt

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Thema	Titel / publiziert in

Aufbruch	Losrennen und Dableiben Wir brauchen Aufbruch zu neuen Horizonten und müssen sofort los. Ja, ja, ja. Aber vorher müssen wir Abschied nehmen. Sonst bleiben wir, wo wir sind. Oder schleppen mit, was wir nicht mehr brauchen. Oder bremsen uns durch alte Blockaden. Oder werden Halblebendige, Zombies. "brand eins"
Beziehungen / Networks	Spinnen im Netz Sie kennen keine Freunde im Business, aber Sie sind ein erstklassiger Networker? Das ist o.k. für eine Spinne. Ist das aber genug für Sie? "brand eins"
Eliten	Ballermann oder Bewusstsein Wenn Sie werden, wer Sie sind, gehören Sie zu einer Elite. Was Ihnen nichts garantiert - ausser einem erfüllten Leben. "brand eins"
Ethik und Wirtschaft	Moralisch, unmoralisch, wirtschaftlich Kein Zweifel: Die Wirtschaft ist unmoralisch. Da stecken sich Manager Millionen über Millionen ein. Da werden Menschen zu Tausenden entlassen. "Die Wochen-Zeitung"
	Anmut beim Stehlen Vor wenigen Jahren noch wäre niemand auf die verrückte Idee gekommen, Managern, Industriellen, Händlern, Bankern und schliesslich Politikern, Seminare über Ethik anzubieten. "S-Magazin"
	Kleine Kerle kosten Kleingeld Was hat der Vorstand eines Chip-Herstellers gemeinsam mit einem Betriebsrat, mit einem Personalchef, mit einem Fernsehmanager, mit einem Staatssekretär, mit einem Ministerpräsidentensohn? Alle sind Deutsche. Und alle sind korrupt. "S-Magazin"
Finanzen	Von Herzen gern Geld Wo kommt das Geld her? Eine intelligente Frage. Wo geht das Geld hin? Eine kluge Frage. Was wird wirklich durch das Geld? Die weise Frage. "brand eins"
	Sparen, ersparen, am Ende Jetzt muss gespart werden. So tönt es schon seit zwei, drei Jahren. Klar. Sparen ist angesagt. Sparen ist immer gut. Wird gespart, dann machen die Unternehmen wieder Gewinne und alles wird gut. "Die Wochen-Zeitung"
	Rote Stifte, starke Chefs: Kosten-Management Die Kosten müssen runter. Klar. Sicher. Was muss gespart werden? Das Unnötige. Gewiss. Was ist nicht nötig? Äh - das definiert unser Kosten-Management. Gut so. Nichts ist gut so. "S-Magazin"
Führung	Je teurer der Topshot, desto magischer das Management Wie fühlen Sie sich, wenn Sie morgens aufwachen und eine Million pro Tag bekommen? Gut? Glücklich? "brand eins"
	Richtung, Geschichte und Bewegung Wer ein Unternehmen führen will, der muss Menschen führen. Wer Menschen führen will, der muss sich selbst führen. Wer sich selbst führen will, muss wissen, wo er hin will, dort hingehen und sich nicht umdrehen. "brand eins"
	Moden der Wirtschaft und des Managements Verluste, Skandale, Pleiten, Busspredigten, Sündenböcke. Mit dem Shareholder-Value erleben wir das Ende einer epidemischen Management-Mode. Höchste Zeit für eine kurze Theorie der Management-Theorien. "Wochen-Zeitung"
	Schön saniert Sie wissen es, ich weiss es, alle sind schon lange informiert: Wir sind in der Krise, genauer: unsere Wirtschaft ist es, unsere Unternehmen. Und wir können all die Gründe herunter leiern, wie Elfter-September-Globalisierung-Frankenkurs-Käufergeiz-Konjunktur-EUhindernisse-Und-So-Weiter. "Wochen-Zeitung"
	Jetzt braucht es den starken Mann Die Politik steht still, wie die Wirtschaft. Sackgassen hier, Blockaden dort. "Wochen-Zeitung"
	Schnell, schneller, schleudernd Sie kennen die Bilder ja: übermüdete Bosse, für irgend etwas sehr, sehr wichtig, eilen vor eine Kamera, sprechen schnell, hasten davon...Nicht Zeit ist Geld, Schnelligkeit ist Geld. Die Langsamen verlieren, die Schnellen gewinnen alles. Nur: So ist das nicht. "Wochen-Zeitung"
Grösse	Grösse ist das Vermächtnis der Saurier Ein Versicherungs-Konzern, dem es blendend geht, kauft sich eine Bank, die nicht mehr grünt und blüht. Warum? Eine Bank, die eben zur Weltspitze aufbricht, kauft sich eine Versicherung, die profitabel ist, aber sehr spezielle Risiken gesammelt hat. Warum? "S-Magazin"
Haltung	Miesmacher machen Murks Eine Freundin von mir hat ein ausgeprägtes Talent: Was immer geschieht, sie findet das Negative, das Schwierige, - das Miese. Absolut zuverlässig. So sind ihre Tage, so ist ihr Leben. Mies. "S-Magazin"
	Gewohnheit garantiert Geschlagene "Man müsste sich das Nichtgewöhntsein angewöhnen - dann hät man endlich die Gewohnheit, die man braucht." So Georg Kreisler in einem seiner Lieder. Wie kommt der Mann dazu? "S-Magazin"
	Selbst gemacht, selbstgerecht, selbst zerstört Die wirklichen Unternehmer werden wieder gebraucht. Die, die sich selber machen, die Selfmademen, voller Ideen, Tatkraft. Potente Patriarchen. Sie schaffen aus dem Nichts neues Wachstum ... Die Gesetze engen sie ein. Die Globalisierung fegt sie weg. Sehr traurig. Nur: So ist das nicht. "Wochen-Zeitung"
Innovation	Schöpfung ist jetzt Ideen für Morgen sind kein Geschäft für Wiederholer. Aber für Grössenwahnsinnige, Zocker, Widersprecher, Beseitiger des Unvollkommenen, Schönheitsdurstige und alle, die es aushalten, wenn sie der göttliche Funke trifft. "brand eins"
	Geld stinkt nicht, aber der Markt Ganz reiche Leute sind reich, weil sie a) geerbt haben, b) sich gewissenlos bereicherten, c) im Lotto gewannen oder d) eine Idee hatten und die konsequent realisierten. Nur: So ist das nicht. "Wochen-Zeitung"
Kommunikation	Deine Rede sei irgendwie so zu sagen ganz klar Letzte Woche hörte ich einen Vortrag über das Prinzip Dankbarkeit. Wahrscheinlich war er interessant. Ich wäre dankbar gewesen, ihn verstehen zu können. Leider unterstellte die Dame wohl, die Welt bestünde aus Germanisten, die klandestine Reflexibilität im ... schon mit dem Frühstücksei löffeln. "S-Magazin"
	Erst miteinander teilen, dann mitteilen Kommunizieren. Das Wort bedeutet etwas, nämlich: in Verbindung stehen. Und wie wird es verstanden? Als: Wir teilen das jetzt mal mit. Wir rühren die Trommel, Achtung! Oder es steht als moderner Begriff für die alte Reklame. Hoppla. "S-Magazin"
Komplexität	Der Dschungel ist kein Wollknäuel Komplexität ist wie ein Dschungel. Und etwas Kompliziertes ist wie ein Wollknäuel, mit dem die Katze begeistert spielte. Was Sie das angeht? Sehr viel, denn bei 80% Ihrer Probleme verwechseln Sie das. Täglich. "S-Magazin"
Konflikt-Management	Wer den Konflikt nicht verlässt, ist ihn nicht wert Zwei haben eine Aufgabe, lösen sie aber nicht. Das nennen sie nicht Verweigerung, Mangel an Mut, Ideen und Kraft, sondern Konflikt. Sie müssen nicht mehr tun, was wesentlich ist, wichtig, dringlich, vernünftig, lebenswert. Nun wird Konflikt gelöst. Die Konflikt-Lösung ist das Problem, das sie lösen will. "brand eins"
Kontrolle	Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser Lenin meinte das Gegenteil. Er richtete ein System ein, dass völlige Kontrolle wollte. Was heraus kam, war Stalin und der ganze Rest. Das so genannte kapitalistische System blieb übrig. Und was tun die Menschen in diesem System? Sie glauben an die perfekte Kontrolle. "S-Magazin"
Kunst	Nicht die Kunst ist am Ende, sondern die Wirklichkeit Oder: Der erstaunlichste Wandel der Gegenwart ist der Gewinn der Gegenwarten. Hier ist die Verbindung zu meinem anderen Hauptberuf und meinen Arbeiten als Künstler. Mehr.
Menschen / Organisation	Nur Fremde in der Firma Alles ist organisiert, irgendwie. Und stottert, blockiert, wehrt ab. Die grosse Mutter aller modernen Organisations-Modelle ist die Maschine. Alle haben diese Maschine zu bedienen. Nur ist es Menschen fremd, nur als Maschinisten zu leben. Sie sind dort Fremde, wo sie etwas leisten. "brand eins"
Nachfolge	Der König ist tot, der Prinz, die Firma Die globalen Konzerne sind nicht die Mehrheit der Unternehmen. Das sind die kleinen und mittleren Firmen. Die werden gegründet. Und an den Sohn übergeben. Und an den Sohnessohn. Notfalls an die Tochter. Familien-Unternehmen sind sorgsam mit den Menschen, mit ihrer Leistung, mit sich. Nur: So ist das nicht. "Alpha / Tages-Anzeiger / Sonntags-Zeitung"
Ökonomie 1	100% Ökonomie = 100% Unsinn Stellen Sie sich vor, ein Mensch schippert mit anderen auf dem Meer. Plötzlich verfallen alle dem Wahnsinn. "Optimieren!" rufen sie und "Nur das Ruder ist nötig!". Dann kappen sie den Mast, dann den Kiel, dann die Bootswände, dann die Spanten... Sollte der Mensch das nachahmen? Wird er? Er wird. "S-Magazin"
Ökonomie 2	Kein Magen ist der ganze Mensch Die Idee ist klar. Wir brauchen bessere Universitäten für mehr Studenten. Dafür gibt es nicht genügend Geld. Aber wenn alle Studenten einige Tausender zahlen, dann ist das nur gerecht... Die Lösungen unserer dringendsten Probleme sind einfach, wenn der Staat so wirtschaftet wie ein Unternehmen. "S-Magazin"
Ökonomie 3	Die Actual Economy ist nicht von Gestern Die Old Economy ist tot! Die New Economy ist schon vorüber! Heisst es. Was ist das dann, in dem wir jetzt wirtschaften? Es ist die Actual Economy. Herzlich willkommen in der Gegenwart. "Jahrbuch Management und Marketing"
Reform	Der Nebel namens Reform-Stau Reformstau! Immer mit mindestens einem !, besser mit !!! (Steuerpaket!!! Avanti!!! Direkte Demokratie!!!) Reformstau malt uns ein Bild von viel zu vielen Reformen, die sich überstürzen, nach vorn drängeln, viel zu schnell unterwegs sind - und sich deshalb stauen. Wie ein Verkehrsstau. Nur: So ist das nicht.
Service	Herren können keinen Service Machen wir eine Service-Offensive. Strategie: Jede Zielgruppe wird flächendeckend geservist und erlebt uns als service-minded. Taktik: Jeder Kontakt ist ein Service-Appell. Die Call-Center arbeiten rund um die Uhr. Die Service-Penetration wird auf 90 Prozent erhöht. "S-Magazin"
Sicherheit	Hochhäuser auf dem Meer oder flexible Flösse Was halten Sie von einem, der einen Flugplatz auf Sumpf baut? Oder Hochhäuser auf dem Atlantik? Bevor Sie sich entscheiden: Wir reden von Ihnen und mir und über Stabiltät. Dieses Gefühl von Stabilität in unserem Leben brauchen wir unbedingt, "S-Magazin"
Symbole und Rituale	Spieler, Sieger und Stümper der Symbole Wie die Wirtschaft wirkt, kann kritisiert werden. Auch, wie einige in der Wirtschaft führen. .. pure Gesten, nur symbolisch, nicht mehr als ein Ritual, also ein riesiger Aufwand, der nichts bewirkt. Nur: So ist das nicht.
Vertrieb	Vernichte die Zahl Die Wege des Produkts zum Kunden sind scheusslich kompliziert? Und die Verbraucher auch? Nein, sind sie nicht; aber schön komplex. "brand eins"
Wachstum	Wunder und Wahn: Wachstum Erzähl keinem Dinosaurier, er sei zu gross; er kann dich nicht hören, so ausgestorben, wie er ist. Sag auch keiner Amöbe, sie sei zu klein, um wichtig zu sein; es gibt sie viel länger als deine Art. "brand eins"
	Weinerlich wächst keine Wirtschaft Grau: Der Mann ist gut genährt, gut angezogen und kann gut reden. Was redet er? Er sagt, alles sei grau, falsch und hoffnungslos. Und man überlege sich, das Land zu verlassen. Der Mann führt einen Unternehmer-Verband. "S-Magazin"
	gross Mitten in das kleinliche Hickhack um Ich-Bin-Da-Zuständig-Und-Nicht-Du-Föderalist , um Grundgebührausgleichsdebattenführung, ... mitten hinein donnerte die Naturkatastrophe. Weit weg geschah sie. Ganz nah ist sie. Plötzlich sind alle wach. "S-Magazin"
Zahlenglauben	Wer sich nicht glaubt, glaubt an Zahlen Durch Zahlen informieren sich Menschen in der Wirtschaft. Durch Zahlen verstehen sie, was geschah. Durch Zahlen manipulieren Menschen andere. Durch den Glauben an Zahlen konstruieren sich Menschen künstliche Wirklichkeiten, religiöse Zuchthäuser, in denen sie gefangen sind. "brand eins"